رمیصا جالسیان؛ علی فهیمی نژاد؛ باقر مرصل؛ سید مصطفی طیبی ثانی
دوره 20، شماره 51 ، خرداد 1400، ، صفحه 135-152
چکیده
پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر سبکهای رهبری بر اشتیاق شغلی با نقش میانجی پدیده صخره شیشهای در بین مدیران زن سازمانهای ورزشی ایران انجام شد. روش پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ شیوه اجرا، توصیفی همبستگی بود که به شکل پیمایشی انجام شد. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه مدیران زن شاغل در سازمانهای ورزشی کل کشور بود. نمونه آماری این ...
بیشتر
پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر سبکهای رهبری بر اشتیاق شغلی با نقش میانجی پدیده صخره شیشهای در بین مدیران زن سازمانهای ورزشی ایران انجام شد. روش پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ شیوه اجرا، توصیفی همبستگی بود که به شکل پیمایشی انجام شد. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه مدیران زن شاغل در سازمانهای ورزشی کل کشور بود. نمونه آماری این پژوهش با توجه به جامعه نامحدود و با استفاده از روش نمونهگیری خوشهای تصادفی، 400 نفر انتخاب شد. ابزارهای پژوهش، پرسشنامههای «سبک رهبری تحولی – تعاملی» چالشتری (1389)، «رهبری خدمتگزار» لاب (1999)، «اشتیاق شغلی» شائوفلی و سالانووا (2007) و «صخره شیشهای» نصیری (1394) بود که روایی پرسشنامهها مورد تأیید صاحبنظران ورزشی قرار گرفت و پایایی پرسشنامهها از طریق آلفای کرونباخ به ترتیب 87/0، 89/0، 90/0 و 87/0 محاسبه گردید. تحلیل دادهها با استفاده از آمار توصیفی و استنباطی و با کمک نرمافزارهای اس. پی. اس. اس و پی. ال. اس. صورت پذیرفت.
نتایج نشان داد که تأثیر منفی و معناداری بین سبکهای رهبری مدیران و پدیده صخره شیشهای و بین پدیده صخره شیشهای بر اشتیاق شغلی زنان وجود دارد. سبکهای رهبری نیز بر اشتیاق شغلی مدیران تأثیر دارد. در نهایت، وجود تأثیر مثبت و معنادار سبک رهبری مدیران بر اشتیاق شغلی از طریق نقش میانجی صخره شیشهای تأیید گردید. بهطور کلی براساس یافتههای پژوهش میتوان بیان کرد که با توجه به تغییرات امروزی به خصوص در محیطهایی که زنان بهعنوان مدیر قرار دارند، مدیران میتوانند با بهرهگیری از سبکهای رهبری و ابعاد آن در افزایش اشتیاق شغلی زنان موثر باشند.