مهرداد نیک ضمیر؛ نجف آقایی؛ محمدحسین قربانی؛ حمید فروغی پور
چکیده
هدف این مطالعه تدوین برنامه ریزی عملیاتی بازایابی فدراسیون هندبال ایران است. پژوهش از نوع کاربردی – توسعه ای بوده که به روش تحلیلی و میدانی در حیطه مطالعات راهبردی انجام گرفته و به روش های کیفی و کمی برای گرد آوری و تحلیل داده ها بکار برده شده و مشارکت کنندگان در این تحقیق در ترکیب کمیته راهبردی فدراسیون هندبال شامل 44 نفر از خبرگان ...
بیشتر
هدف این مطالعه تدوین برنامه ریزی عملیاتی بازایابی فدراسیون هندبال ایران است. پژوهش از نوع کاربردی – توسعه ای بوده که به روش تحلیلی و میدانی در حیطه مطالعات راهبردی انجام گرفته و به روش های کیفی و کمی برای گرد آوری و تحلیل داده ها بکار برده شده و مشارکت کنندگان در این تحقیق در ترکیب کمیته راهبردی فدراسیون هندبال شامل 44 نفر از خبرگان دانشگاهی، اعضای هیأت رئیسه فدراسیون، رؤسای کمیتهها، رؤسای هیأتهای استانی، مدیران اجرایی و نخبگان ورزش هندبال در قالب شورای راهبردی می باشد که به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شده اند. در بخش کمی این پژوهش، با استفاده از ابزار تدوین شده بر اساس کارت امتیازی متوازن و نظر گروه متخصصین (شورای راهبردی ) سنجه ها و اهداف کمی تعیین و برنامه های اجرایی (اقدامات) تدوین شده و برای تحقق اهداف راهبردی دهگانه فدراسیون هندبال ج.ا.ا، لازم است تا برنامه های عملیاتی در این زمینه اجرایی گردد. در این راستا، ابتدا می بایست سرمایه های انسانی متخصص در این حوزه استخدام شده و اصول بازاریابی به آنها آموزش داده شود. در گام بعدی، برنامه ریزی برند و طراحی آمیخته بازاریابی و شناخت نیازها، خواسته ها و ترجیحات ذینفعان فدراسیون هندبال مورد توجه قرار گیرد. سپس، ضروری است تا با سرمایه گذاران بخش خصوصی با تمرکز بر رسانه ها و تبلیغات از طریق میزبانی رویدادهای بین المللی اقدام شود. توجه به ذینفعان هندبال نیاز به برنامه های اجرایی در راستای فعالیت های روابط عمومی، رسانه های اجتماعی، تعامل با نهادها و مخاطبین فدراسیون هندبال دارد.
خاطره کرمی؛ مهدی سلیمی؛ محمد سلطان حسینی
چکیده
مطالعه حاضر به ارزیابی عملکرد هیئت های ورزشی بر اساس مدل تلفیقی BSC-MEA با دادههای منفی پرداخته است. محدودة مطالعاتی، هیئت های ورزشی فعال استان اصفهان در سال 1397 بوده است که بر اساس فرمول DMUs ≥ 3×(input + output)، تعداد 12 هیئت ورزشی به عنوان نمونه مشخص گردید. برای تعیین شاخصها، مصاحبههایی با خبرگان انجام شد که 19 شاخص کلی تدوین گردید ...
بیشتر
مطالعه حاضر به ارزیابی عملکرد هیئت های ورزشی بر اساس مدل تلفیقی BSC-MEA با دادههای منفی پرداخته است. محدودة مطالعاتی، هیئت های ورزشی فعال استان اصفهان در سال 1397 بوده است که بر اساس فرمول DMUs ≥ 3×(input + output)، تعداد 12 هیئت ورزشی به عنوان نمونه مشخص گردید. برای تعیین شاخصها، مصاحبههایی با خبرگان انجام شد که 19 شاخص کلی تدوین گردید و در قالب پرسشنامهای در دو بخش به 20 نفر از کارشناسان حوزه پژوهش ارائه شد. در بخش اول، شاخصها در چهار منظر کارت امتیازی متوازن تعیین گردید و در بخش دوم که با طیف پنج مقیاسی فازی طراحی گردیده بود، میزان اهمیت هر شاخص به دست آمد. شاخصهایی که در مناظر رشد و یادگیری و فرآیندهای داخلی تعیین گردیده بودند، به عنوان ورودی مدل (توانمندسازها) و شاخصهای تعیین شده در مناظر مشتری و مالی به عنوان خروجی مدل (نتایج) در نظر گرفته شدند. روایی ابزار، بر اساس تطابق با مدل لاوشه انجام شد. در مدل MEA-BSC هیئت های دو و میدانی، تکواندو و کاراته بر اساس کارایی بالاترین رتبه را دارند. بنابراین مدل MEA-BSC میتواند در ارزیابی عملکرد و رتبهبندی هیئتهای ورزشی بسیار کارا و مفید باشد.
