لیلا قربانی قهفرخی؛ نصرالله محمدی
چکیده
پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر فرهنگ بوروکراتیک بر رفتار خود توسعهای کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان هرمزگان با در نظر گرفتن نقش میانجی خلاقیت انجام شد. جامعه آماری تحقیق شامل تمامی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان هرمزگان به تعداد 126 نفر بود که با توجه به محدودبودن جامعه، نمونه آماری بهصورت تمامشمار از جامعه در نظر گرفته ...
بیشتر
پژوهش حاضر با هدف بررسی اثر فرهنگ بوروکراتیک بر رفتار خود توسعهای کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان هرمزگان با در نظر گرفتن نقش میانجی خلاقیت انجام شد. جامعه آماری تحقیق شامل تمامی کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان هرمزگان به تعداد 126 نفر بود که با توجه به محدودبودن جامعه، نمونه آماری بهصورت تمامشمار از جامعه در نظر گرفته شد. البته دادههای 111 پرسشنامه تکمیلی برگشت دادهشده، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. ابزار اصـلی گردآوری دادهها، پرسـشنامه اسـتاندارد بـود. جهت سنجش متغییرها از پرسشنامه «فرهنگ بوروکراتیک» دنیسون(1990)، «خلاقیت سازمانی» لیائو و وو(2013) و «خود توسعهای» پرالت (2008) استفاده شد. جهت آزمون فرضیات و برازش مـدل، مدلسازی معادلات مسیری- ساختاری با رویکرد حداقل مربعـات جزئـی با استفاده از نرمافزارهای SPSS نسخه 20 و Smart PLS نسخه 2 در نظر گرفته شد.
یافته ها نشان داد فرهنگ بوروکراتیک بر رفتار خودتوسعهای و خلاقیت کارکنان اداره کل ورزش و جوانان اثری منفی و معنادار دارد، اما خلاقیت بر رفتار خودتوسعهای این کارکنان تاثیری مثبت و معنادار داشت. بنابراین مدیران اداره کل ورزش و جوانان میتوانند با ایجاد جو فرهنگی مناسب و غیربوروکراتیک در سازمان و انعطافپذیرکردن قوانین و رویههای انجام کار، دادن استقلال عمل و تفویض اختیار بهموقع، تقویت همکاریهای متقابل و کار گروهی، زمینههای بروز خلاقیت و رفتارهای خودتوسعهای را در کارکنان فراهم سازند.
