نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران

2 دانشیار مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، مشهد، ایران

3 استادیار گروه مدیریت ورزشی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد مشهد، مشهد، ایران

4 استادیار، مدیریت ورزشی، گروه تربیت بدنی و علوم ورزشی، واحد مشهد، دانشگاه آزاد اسلامی، ، مشهد، ایران

چکیده

تحقیق حاضر با هدف سنجش آسیب شناسی نظام برنامه ریزی فوتبال ایران بر اساس ویژگی های ساختار حکمرانی انجام شد. تحقیق حاضر از نوع تحقیقات توصیفی پیمایشی بوده و دارای ماهیت کاربردی می باشد. جامعه آماری تحقیق را کلیه سرمایه های انسانی سازمانی شاغل در فدراسیون فوتبال و هیات های فوتبال ایران تشکیل می دهند که تعداد آنها 865 نفر می باشند که بر اساس جدول مورگان 206 نفر به روش خوشه ای تصادفی مورد ارزیابی قرار گرفتند. برای شناسایی گویه های مرتبط به مصاحبه با خبرگان و بررسی مبانی نظری پرداخته شد و ابزار اولیه تحقیق ساخته شد. پرسشنامه پس از تعیین روایی صوری و محتوایی به وسیله تحلیل عامل اکتشافی، آزمون های ضریب همبستگی پیرسون، فورتل لاکر و معادلات ساختاری تحلیل شد. یافته ها نشان داد ویژگی های ساختار حکمرانی عبارتند از، عامل1 (آسیب های شفاف سازی)، عامل 2 (آسیب های کار تیمی)، عامل 3 (آسیب های سرمایه انسانی و ذی نفعان)، عامل4 (آسیب های فرآیند دموکراتیک)، عامل 5 (آسیب های گزینش و انتخاب)، عامل6 (آسیب های رفتار حرفه ای و اخلاقی)، عامل 7 (آسیب های شاخص کنترل)، عامل 8 (آسیب های بازخورد و پاسخگوئی). بر این اساس می توان نتیجه گرفت باید مدیران سطح بالا بر اساس توانایی، شایستگی شغلی، کیفیت کاری، ظرفیت رهبری و صداقت و تجربه کاری انتخاب شوند و افراد متخصص در حوزه حقوق ورزشی جذب فدراسیون شده و برنامه ها نیز بر اساس ویژگی های حقوقی بین الملل پیش رود.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Pathological Assessment of Iran Football Planning System Based on the Characteristics of the Governance Structure

نویسندگان [English]

  • Ehsan Askari karizi 1
  • Hossein Peymanizad 2
  • Hassan Fahim Devin 3
  • Mohammad Reza Esmaeilzadeh Ghandehari 4

1 PHD Student in Sport Management, Department of Physical Education And Sport Science, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran

2 Associated Professor in Sport Management, Department of Physical Education And Sport Science, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran

3 Assistant Professor of sport management, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran

4 Assistant Professor of sport management, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran

چکیده [English]

The aim of this study was to assess the pathology of the Iranian football planning system based on the characteristics of the governance structure. The present research is a descriptive survey research and has an applied nature. The statistical population of the study consists of all organizational human resources working in the Football Federation and Iranian football delegations, which are 865 people, which according to Morgan table, 206 people were evaluated by random cluster sampling. To identify the items related to interviewing experts and reviewing the theoretical foundations, the basic research tools were developed. The questionnaire was analyzed after determining the face and content validity by heuristic factor analysis, Pearson correlation coefficient, Fortel Locker tests and structural equations. The findings showed that the characteristics of the governance structure are: factor 1 (damage to transparency), factor 2 (damage to teamwork), factor 3 (damage to human capital and stakeholders), factor 4 (damage to the democratic process), factor 5 (Selection and selection injuries), factor 6 (professional and ethical behavior injuries), factor 7 (control index injuries), factor 8 (feedback and accountability injuries). Based on this, it can be concluded that high-level managers should be selected based on ability, job competence, quality of work, leadership capacity, honesty and work experience, and experts in the field of sports law are attracted to the federation and programs are based on legal characteristics. International is moving forward.

کلیدواژه‌ها [English]

  • pathology
  • football
  • governance structure