نوع مقاله : مقاله پژوهشی
نویسندگان
1 دانشجوی دکتری گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران
2 استادیار/ گروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی، سنندج، ایران
3 دانشیارگروه مدیریت ورزشی، واحد سنندج، دانشگاه آزاد اسلامی ،سنندج، ایران
چکیده
هدف این مطالعه ارائه الگوی سازمان نسل دوم در وزارت ورزش و جوانان بود. روش این پژوهش کیفی و رویکرد آن نظریه داده بنیاد رهیافت نظاممند است. مشارکتکنندگان این پژوهش را کارشناسان حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات ورزات ورزش، اساتید دانشگاه و صاحبنظران حوزۀ فناوری و مدیریت دانش تشکیل میدادند. روش نمونهگیری هدفمند و بر حسب اشباعنظری 15 مصاحبه انجام گرفت. ابزار گردآوری دادهها، مصاحبه نیمه ساختاریافته بود. برای بررسی اعتبار و قابلیت اطمینان به نتایج از راهبردهای قابلیت باورپذیری، انتقالپذیری، قابلیت اعتماد و تأییدپذیری استفاده شد. جهت تجزیه و تحلیل دادهها سه مرحله یعنی کدگذاری باز، محوری و گزینشی انجام شد. از تجزیه و تحلیل دادههای این مطالعه 100 کد باز نهایی و 20 مقوله فرعی حاصل شد که زمینهساز تولید این نظریه است که در وزارت ورزش و جوانان سازمانهای نسل دوم با ویژگیهای نوآوری باز، هوشمندی و خودساماندهی تحت تأثیر مدیریت دانش، بومشناسی اطلاعات و تغییرات اجتماعی (شرایط علی) هستند و از طریق راهبردهای پشتیبانی فنی، پشتیبانی مدیریتی، فراهمسازی زیرساخت، فرهنگسازی و آموزش میتوان آن را در وزارت ورزش و جوانان پیادهسازی کرد. همچنین مشخص شد نتیجه راهبردهای پیادهسازی سازمانهای نسل دوم که خود به طور همزمان متأثر از شرایط زمینهای (زمینهسازی، زمینه تکنولوژیکی) و شرایط مداخلهگر (موانع فنی، ویژگیهای جمعیتشناختی، موانع پذیرش فناوری) است؛ تسهیل ارتباطات و همکاری سازمانی، چابکی سازمانی، بهبود نتایج سازمانی و بهبود و مدیریت عملکرد سازمانی میباشد.
کلیدواژهها
عنوان مقاله [English]
Presentation of the Second-Generation Organization Model in the Ministry of Sports and Youth
نویسندگان [English]
- kamal bidokh 1
- mozhgan Khodamoradpoor 2
- Mozafar Yektayar 3
1 PhD student Department of Sport Management, Sanandaj Branch, Islamic Azad University, Sanandaj, Iran.
2 Assistant Professor, Department of Sport Management, Sanandaj Branch, Islamic Azad University, Sanandaj, Iran
3 Associate Professor of Sport Management Department , Sanandaj Branch, Islamic Azad University, Sanandaj, Iran
چکیده [English]
The purpose of this study was to present a second-generation organization model in the Ministry of Sports and Youth. This research was qualitative, employing a grounded theory systematic approach. The participants included IT and communication technology experts from the Ministry of Sports, university professors, and experts in the fields of technology and knowledge management. Purposeful sampling was used, and 15 interviews were conducted until theoretical saturation was reached. Data collection was done through semi-structured interviews. Strategies of credibility, transferability, dependability, and confirmability were used to ensure the validity and reliability of the results. Data analysis involved three stages: open coding, axial coding, and selective coding. From the data analysis, 100 final open codes and 20 subcategories emerged, leading to the theory that in the Ministry of Sports and Youth, second-generation organizations characterized by open innovation, intelligence, and self-organization are influenced by knowledge management, information ecology, and social changes (causal conditions). These can be implemented in the Ministry of Sports and Youth through strategies such as technical support, managerial support, infrastructure provision, cultural promotion, and education. It was also found that the outcomes of implementing second-generation organizations, which are simultaneously influenced by contextual conditions (groundwork, technological context) and intervening conditions (technical barriers, demographic characteristics, technology acceptance barriers), include facilitating communication and organizational cooperation, organizational agility, improved organizational outcomes, and enhanced organizational performance management.
کلیدواژهها [English]
- Information and communication technology
- organizational changes
- Web 2.0
- second-generation organization
- Ministry of Sports and Youth