نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 دکتری مدیریت ورزشی، رئیس مرکز آموزش، پژوهش و سنجش تربیت بدنی و علوم ورزشی آجا، تهران، ایران

2 دانشجوی دکتری مدیریت ورزشی، گروه مدیریت ورزشی، دانشکده علوم ورزشی دانشگاه گیلان، رشت، ایران

10.22034/ssys.2026.3881.3857

چکیده

این پژوهش با هدف شناسایی و تدوین الگوی جامع شایستگی‌های مدیریتی جهت ارتقای دیپلماسی ورزشی در ارتش جمهوری اسلامی ایران (آجا) انجام شده است. روش تحقیق حاضر از نوع کیفی بوده که با استفاده از استراتژی تحلیل تماتیک (مضمون) و رویکرد استقرایی به اجرا درآمده است. داده‌ها از طریق مطالعات کتابخانه‌ای و انجام مصاحبه‌های عمیق نیمه‌ساختاریافته با ۱۳ نفر از خبرگان حوزه‌های مدیریت، ورزش و دیپلماسی که به روش نمونه‌گیری گلوله‌برفی انتخاب شده بودند، گردآوری گردید. تحلیل داده‌ها بر اساس الگوی شش مرحله‌ای براون و کلارک صورت گرفت. یافته‌های پژوهش منجر به استخراج ۴۱۶ کد اولیه، ۴۰ تم فرعی و ۱۲ مقوله اصلی گردید؛ در این میان، شایستگی‌های «راهبردی-دیپلماتیک» و «فرهنگی-ارتباطی» به عنوان هسته مرکزی و پیشران اصلی الگو تبیین شدند. نتایج نشان داد که برای گذار از رویکرد سنتی «رویدادمحور» به رویکردی «راهبردی»، شایستگی‌های مدیریتی باید در سه سطح هرمی ارشد (سیاست‌گذاری)، میانی (حلقه اتصال) و عملیاتی (اجرا) توسعه یابند. از دستاوردهای عملی این پژوهش، ارائه یک نقشه راه اجرایی برای نظام انتصابات، ارزیابی عملکرد و طراحی دوره‌های پودمانی مدیران ورزشی آجا است که به عنوان بازوی اجرایی قدرت نرم عمل می‌کند. هرچند تمرکز بر بستر صلب و خاص سازمان‌های نظامی محدودیت‌هایی را در تعمیم‌پذیری ایجاد می‌کند، اما پیشنهاد می‌شود بر اساس این الگو، منشور جامع شایستگی دیپلماسی ورزشی نیروهای مسلح تدوین گردد. استقرار این الگو در نهایت منجر به تقویت اعتبار بین‌المللی ارتش، اعتمادسازی و تاب‌آوری راهبردی در عرصه‌های جهانی نظیر سیزم (CISM) خواهد شد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Developing a Hierarchical Model of Managerial Competencies for Transitioning from Event-Oriented to Strategic Management in Sports Diplomacy of the Army of the Islamic Republic of Iran

نویسندگان [English]

  • Mustafa Sani 1
  • Sadegh Fatahi Milasi 2

1 PhD in Sport Management, Head of the Education, Research, and Assessment Center for Physical Education and Sports Sciences, AJA, Tehran, Iran.

2 Ph.D. student in Sport Management, Department of Sports Management, Faculty of Sports Sciences, University of Guilan, Rasht, Iran

چکیده [English]

This study was conducted with the aim of identifying and developing a comprehensive model of managerial competencies to promote sports diplomacy in the Army of the Islamic Republic of Iran (AJA). The research method is qualitative, implemented using a thematic analysis strategy and an inductive approach. Data were collected through library studies and conducting in-depth, semi-structured interviews with 13 experts in the fields of management, sports, and diplomacy, who were selected using the snowball sampling method. Data analysis was performed based on Braun and Clarke's six-stage framework. The research findings led to the extraction of 416 initial codes, 40 sub-themes, and 12 main categories; meanwhile, "strategic-diplomatic" and "cultural-communicative" competencies were explained as the core nucleus and main drivers of the model. The results showed that to transition from a traditional "event-oriented" approach to a "strategic" approach, managerial competencies must be developed in three hierarchical levels: senior (policy-making), middle (linking pin), and operational (execution). Among the practical achievements of this research is providing an operational roadmap for the appointment system, performance evaluation, and modular course design for AJA sports managers, which acts as an executive arm of soft power. Although focusing on the rigid and specific context of military organizations introduces limitations in generalizability, it is suggested that a comprehensive sports diplomacy competency charter for the armed forces be formulated based on this model. Ultimately, the implementation of this model will lead to strengthening the international credibility of the army, confidence-building, and strategic resilience in global arenas such as CISM.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Sports Diplomacy
  • Managerial Competency
  • Soft Power
  • International Military Sports Council
  • Army