نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• سجاد فتحی‌زاده ¹
• رضا سپهوند ²
• سید نجم‌الدین موسوی ²
• امیرهوشنگ نظرپوری ³

¹ وزارت ورزش و جوانان

² گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و علوم انسانی، دانشگاه لرستان

³ گروه مدیریت، دانشکده اقتصاد و علوم انسانی، دانشگاه لرستا

چکیده

مدل سازی ساختاری - تفسیری عوامل جبران خدمات سرمربیان فوتبال لیگ برتر ایران

چکیده

هدف مطالعه حاضر تدوین مدل جبران خدمات سرمربیان لیگ برتر فوتبال ایران می‌باشد. این مطالعه بر اساس هدف جز مطالعات کاربردی و از منظر رویکرد در زمره مطالعات آمیخته اکتشافی است. جامعه آماری پژوهش شامل کادر فنی (سرمربی، مربی، کمک‌مربی و سایر اعضای کادر فنی) لیگ‌های رسمی ایران بود. با روش نمونه‌گیری گلوله برفی با 17 نفر از خبرگان دی‌ربط مصاحبه انجام شد و این مصاحبه‌ها تا حد اشباع داده ادامه یافت. ابزار گردآوری این مطالعه مصاحبه نیمه‌ساختار یافته بود و برای بررسی روایی و پایایی ابزار از رویکرد چهار بخشی لینکلن و گوبا که شامل قابلیت اعتبار، قابلیت ثبات، تایید‌پذیری و انتقال پذیری استفاده شد. نتایج نشان داد که عوامل جبران خدمات سرمربیان فوتبال شامل دو بخش جبران خدمات مالی - رفاهی (پرداخت‌های پایه و تضمین شده، پرداخت مبتنی بر عملکرد، ضمانت‌های اجرایی و رفتاری و مزایای رفاهی و تسهیلات جانبی) و جبران خدمات قراردادی-کنترلی (حدود اختیارات و قلمرو تصمیم‌گیری و شرورط حقوقی و الزامات انعقاد قرارداد) می‌باشد.

کلیدواژه‌ها: جبران خدمات، سرمربیان فوتبال، جبران خدمات مالی – رفاهی، جبران خدمات قراردادی – کنترلی.

کلیدواژه‌ها

• کلیدواژه‌ها: جبران خدمات
• سرمربیان فوتبال
• جبران خدمات مالی – رفاهی
• جبران خدمات قراردادی – کنترلی

عنوان مقاله [English]

Interpretive Structural Modeling of Compensation Factors for Head Coaches in the Iranian Premier League

نویسندگان [English]

• Sajjad FathiZadeh ¹
• Reza Sepahvand ²
• SeyedNajmoaldin Mousavi ²
• AmirHoushang Nazarpouri ³

¹ Ministry of sport and Youth

² Department of Management, Faculty of Economics and Humanities, Lorestan University

³ Department of Management, Faculty of Economics and Humanities, Lorestan University

چکیده [English]

Interpretive Structural Modeling of Compensation Factors for Iranian Premier League Football Coaches



Abstract

The aim of the present study is to develop a compensation model for head coaches in the Iranian Premier League. This study is classified as applied research in terms of purpose and, from a methodological standpoint, falls within the category of exploratory mixed-methods research. The statistical population of the study comprised the technical staff (head coaches, assistant coaches, and other members of the technical team) of Iran's official leagues. Using snowball sampling, semi-structured interviews were conducted with 17 experts in the field, and the interviews continued until data saturation was reached. The data collection instrument was semi-structured interviews, and the validity and reliability of the instrument were assessed using Lincoln and Guba's four-part criteria, including credibility, dependability, confirmability, and transferability. The results indicated that the compensation factors for football coaches encompass two main dimensions: first financial–welfare compensation, comprising base and guaranteed payments, performance-based compensation, executive and behavioral guarantees, and welfare benefits and ancillary facilities; and second contractual–control compensation, encompassing the scope of authority and decision-making domain, as well as legal provisions and contractual requirements.

Keywords: Compensation, Football Coaches, Financial–Welfare Compensation, Contractual–Control Compensation.

کلیدواژه‌ها [English]

• Keywords: Compensation
• Football Coaches
• Financial–Welfare Compensation
• Contractual–Control Compensation