نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

1 گروه مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور

2 گروه مدیریت ورزشی دانشگاه پیام نور تهران ایران

10.22034/ssys.2026.3932.3892

چکیده

پژوهش حاضر با هدف طراحی الگوی تصمیم‌گیری مطلوب و منعطفانه بودجه‌بندی فدراسیون‌های ورزشی در شرایط بی‌اطمینانی محیطی انجام شد.

این پژوهش از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت کیفی از نوع نظریه داده‌بنیاد با رویکرد نظام‌مند اشتراس و کوربین است. مشارکت‌کنندگان پژوهش شامل ۱۷ نفر از خبرگان علمی و اجرایی حوزه مدیریت ورزشی بودند که با استفاده از روش نمونه‌گیری هدفمند و گلوله‌برفی انتخاب شدند. داده‌ها از طریق مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته عمیق جمع‌آوری و تا رسیدن به اشباع نظری ادامه یافت. تحلیل داده‌ها در سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و کدگذاری گزینشی با استفاده از نرم‌افزار ماکس کیو دا انجام شد.

تحلیل داده‌ها منجر به استخراج ۱۰۲ کد باز، ۲۳ کد محوری و ۶ کد گزینشی در قالب مدل پارادایمی شد. پدیده مرکزی پژوهش «تصمیم‌گیری بودجه‌ای منعطف و تاب‌آور» شناسایی گردید. شرایط علی شامل فشارهای مالی ناشی از تحریم‌ها، نوسانات ارزی، محدودیت‌های تعاملات بین‌المللی و کاهش منابع عمومی بود. شرایط زمینه‌ساز شامل وابستگی ساختاری به بودجه دولتی، ضعف زیرساخت‌های مالی و فقدان نظام شفافیت مالی بود. شرایط مداخله‌گر شامل کیفیت حاکمیت مالی، سرمایه اجتماعی، شفافیت و مهارت‌های مدیریتی مدیران شناسایی شد. راهبردهای اتخاذشده شامل تنوع‌بخشی بومی منابع مالی، مدیریت هزینه، دیپلماسی ورزشی مقاومتی و اجتماعی‌سازی تأمین مالی بود.

الگوی پارادایمی ارائه‌شده نشان می‌دهد که تصمیم‌گیری مطلوب بودجه‌بندی در فدراسیون‌های ورزشی در شرایط بی‌اطمینانی محیطی، نیازمند گذار از رویکردهای سنتی و انفعالی به رویکردهای فعال، منعطف و تاب‌آور است. این الگو می‌تواند به عنوان چارچوبی مفهومی برای مدیران ورزشی در مواجهه با عدم‌اطمینان‌های محیطی مورد استفاده قرار گیرد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Optimal and Flexible Budgeting Decision-Making Model for Sports Federations under Environmental Uncertainty

نویسندگان [English]

  • Davood Elyasi Alamuti 1
  • Mahdi Goudarzi 2

1 Department of Sports Management, Payam Noor University

2 Department of Sports Management, Payam Noor University

چکیده [English]

The study was conducted with the aim of designing model for optimal and flexible decision-making in sports federations' budgeting under conditions of environmental uncertainty.

This study is applied in terms of its purpose and qualitative in nature, and is a data-based theory study with the systematic approach of Strauss and Corbin. The participants of the study included 17 scientific and executive experts in the field of sports management who were selected using purposive and snowball sampling methods. Data were collected through in-depth semi-structured interviews and continued until theoretical saturation was reached. Data analysis was conducted in three stages of open coding, axial coding, and selective coding using Max QDA software.

Data analysis led to the extraction of 102 open codes, 23 axial codes, and 6 selective codes in the form of a paradigmatic model. The central phenomenon of the study was identified as "flexible and resilient budget decision-making". Causal conditions included financial pressures from sanctions, currency fluctuations, restrictions on international interactions, and a decline in public resources. Predisposing conditions included structural dependence on government budgets, weak financial infrastructure, and a lack of a financial transparency system. Intervening conditions included the quality of financial governance, social capital, transparency, and managerial skills of managers. Strategies adopted included local diversification of financial resources, cost management, resistance sports diplomacy, and socialization of financing.

The paradigmatic model presented shows that optimal budgeting decision-making in sports federations under conditions of environmental uncertainty requires a transition from traditional and passive approaches to active, flexible, and resilient approaches.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Budgeting Decision-Making
  • Environmental Uncertainty
  • Sports Federations
  • Grounded Theory
  • Strauss and Corbin Paradigmatic Model