نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان

• شهرام نظری ¹
• سیروس همتی ²
• جواد محمدی ³

¹ دانشگاه فرهنگیان استان تهران پردیس شهید چمران گروه تربیت بدنی

² - دانشجوی کارشناسی ارشد گروه تربیت بدنی دانشگاه غیردولتی، غیرانتفاعی

³ دکتری مدیریت ورزشی (سازمان‌های ورزشی و رویداد )

چکیده

هدف از انجام این تحقیق، بررسی تاثیر رهبری مربیگرا بر رفتار کاری نوآورانه با نقش میانجی انگیزه خدمت عمومی و روابط مبتنی بر اعتماد در کارکنان وزارت ورزش و جوانان بود. روش تحقیق به صورت توصیفی است و در دسته تحقیقات کاربردی قرار دارد. جامعه آماری تحقیق شامل کلیه کارکنان وزارت ورزش و جوانان به تعداد 828 نفر بود. حجم نمونه تحقیق بر اساس جدول مورگان تعداد 260 نفر به صورت تصادفی ساده انتخاب شدند. ابزار مورد استفاده تحقیق چهار پرسش نامه استاندارد روابط مبتنی بر اعتماد توسط رابینز (2003)، رهبری مربیگرا نیک اخلاق و همکاران (1401)، رفتار کاری نوآورانه دی جونگ و دن هارتوگ (2008)، انگیزه خدمت عمومی آﻟﻮﻧﺴﻮ و ﻟﻮﺋﻴﺲ (2003) بود. روایی محتوایی پرسش نامه ها به وسیله 6 نفر از اساتید مدیریت ورزشی تایید شد و پایایی این پرسش نامه ها به ترتیب 84/0، 87/0، 81/0، 79/0، 85/0 تعیین شدند. برای تجزیه و تحلیل داده ها، از آزمون ضریب همبستگی پیرسون و مدل معادلات ساختاری با استفاده از نرم افزارهای Spss و Lisrel استفاده شده است. یافته‌ها نشان داد که، رهبری مربیگرا بر رفتار نوآورانه کاری تاثیر مستقیم 33/0 دارد. انگیزه خدمت عمومی و روابط مبتنی بر اعتماد با ضریب تاثیر 18/0 و 17/0 نقش میانجی نسبی در رابطه بین رهبری مربیگرا و رفتار کاری نوآورانه ایفا می کند. بنابراین برنامه های کلان وزارت ورزش و جوانان با رویکرد مربی گری در حوزه سیاست گذاری همسو شوند و به اعتماد و انگیزه های خدمت عمومی در کارکنان توجه ویژه ای بشود.

کلیدواژه‌ها

• رهبری مربیگرا
• انگیزه خدمت عمومی
• رفتار نوآورانه کاری

عنوان مقاله [English]

The impact of Coaching leadership on innovative work behavior with the mediating role of public service motivation and trust-based relationships in the employees of the Employees of the Ministry of Sports and Youth

نویسندگان [English]

• shahram Nazari ¹
• , Siroos Hematii ²
• Javad Mohammadi ³

¹ Assistant Professor of Sport Management, Farhangian University, Pardis Shahid Chamran, Iran Tehran

² 2. MSc.Student of Physical Education Group of Non-Governmental and Non-Profit University of Eyvanekey.

³ Phd of management in sports organizations and events

چکیده [English]

The purpose of this research was to investigate the impact of coaching leadership on innovative work behavior with the mediating role of public service motivation and trust-based relationships in the employees of the Employees of the Ministry of Sports and Youth. The research method is descriptive and is in the category of applied research. The statistical population of the research included all the Employees of the Ministry of Sports and Youth in the number of 828 people. The sample size of the research was based on Morgan's table, 260 people were selected by simple random. The tools used in the research were four standard questionnaires of trust-based relationships by Robbins (2003), coaching leadership by Nik Akhlaq et al. (1401), innovative work behavior by De Jong and Dan Hartog (2008), public service motivation by Alonso and Lewis (2003). The content validity of the questionnaires was confirmed by 6 sports management professors and the reliability of these questionnaires was determined as 0.84, 0.87, 0.81, 0.79, and 0.85 respectively. For data analysis, Pearson's correlation coefficient test and structural equation model were used using Spss and Lisrel software. The results showed that coaching leadership has a direct effect of 0.33 on innovative work behavior. Public service motivation and trust-based relationships play a relative mediating role in the relationship between Coaching leadership and innovative work behavior with an impact factor of 0.18 and 0.17. Therefore, the big programs of the Ministry of Sports and Youth should be aligned with t

کلیدواژه‌ها [English]

• Coaching leadership
• public service motivation
• innovative work behavior